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赢在执行--工作目标设定与有效执行
1、认识目标设定不是管理者个人行为而是团队行为; 2、掌握如何借由目标设定实现团队凝聚力打造; 3、认清执行力的前提在于从现在企业管理以及职业的角度等方面要塑造一种执行力文化; 4、理解执行力是一门高度关注结果的学问,而结果背后是管理人员的责任意识; 5、明白是一个过程而不是一个结果,是一个系统思考前提下重点突破、持续改进的过程
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