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雄鹰展翅--领导者心智修炼
加入中层管理者队伍，意味着成为企业核心管理层的一员，同时也意味着承担起极为重要的责任，去承接公司重大的战略任务，实现重要的战略目标。中层管理者需要清晰而完整地理解上级领导的战略意图，制定合适的战略落地策略和执行措施，同时又必须以卓越的领导力影响和带领团队超越各类艰巨的挑战、克服一个个具体的困难、取得一场场具体的胜利。 因此，作为企业管理的核心力量，中层管理者处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们，持续的创新离不开他们，建设和谐而积极的团队离不开他们，保证组织的长期可持续发展也离不开他们。 中层管理者大多数处于青壮年阶段，来自自身、家庭、组织和社会的责任都很大，各方面都寄以很大的期望。如何在这人生和职业发展的黄金时期，正确应对各方面的压力，保持健康积极的心态和持续的自我完善，在职业中修炼成长，则是根本的内在课题。
2022-01-05 16:34:33
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提升中层领导干部队伍管理素养，培养中层领导力； 2、提升中层领导干部队伍的管理能力，掌握必备的管理实战技能； 3、剖析中层管理者的成长阶段特征，提升中层职业成长和心智修炼的关键能力； 4、发掘个体和团队潜能，提升中层管理者动能与打造高效团队的能力。
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