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卓有成效的80、90后员工管理

1.认识后80、90后成长环境及特点,理解他们的视野和价值观

2.管理者系统学习到管理8090后所应该具备的知识、技巧与观念

3.认识诱发人的行为的内在驱动力,认识改变人的行为的方法

4.学习如何教导与辅导8090后的员工

5.帮助企业建立8090后员工向心力,稳定核心员工

6.掌握与8090后员工有效沟通的技能和方法

7.洞悉8090后员工激励技能和工具

8.学会针对8090后的管理方法和工具,提升管理绩效


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