后80(85年后出生)、90后,已经接过前辈的接力棒,成为主流的职业大军,管理者发现,他们不是那么“容易管理”了,传统的管理方法,在他们身上好像已经失效,管理者于是产生了困惑!中国的大部分管理人员,对管理对象的变化毫无觉察,麻木被动,对后80、和90后人性的认识不足,准备不足导致管理方式偏差,矛盾激化、效率不彰、事倍功半。
只有符合后80、和90后的特点的管理,符合人性的管理制度、管理行为、管理思想和管理文化,才能回归本质,极大地调动被管理者的人性,激发人性的光辉,发挥其主动性和创造性,达成极佳的管理功效。本课程中涵盖多种实战工具和方法,具有极高的实战性,能帮助管理者即时提升针对8090后的管理绩效成果。
本课程授课讲师具有丰富的企业管理实战经验,对管理工具和方法的运用有独到的见解,授课中实战案例丰富,授课内容易被学员消化吸收,学员满意度高达95.8%。
1.认识后80、90后成长环境及特点,理解他们的视野和价值观
2.管理者系统学习到管理8090后所应该具备的知识、技巧与观念
3.认识诱发人的行为的内在驱动力,认识改变人的行为的方法
4.学习如何教导与辅导8090后的员工
5.帮助企业建立8090后员工向心力,稳定核心员工
6.掌握与8090后员工有效沟通的技能和方法
7.洞悉8090后员工激励技能和工具
8.学会针对8090后的管理方法和工具,提升管理绩效
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