企业的竞争归根结底就是人才的竞争。企业如何广开渠道发现人才?如何慧眼识珠,辨别人才?如何春风化雨,培育人才?又如何巧妙布置,使用人才?用文化,理念,锁定人才?提前布局接班人,放心无忧遥控您的事业?本课程以天下英才半数出自曾府(曾国藩)为例,用大量案例及哲理结合现代企业管理,为企业主,高级管理者提供理论清晰,方法可行,效果显著的用人智慧之道。解决企业在人事过程中,出现招不到人才,无将可用。公司有骐骥,却没有放在合适的岗位,没有发挥应有的作用,苦心培养,却留不住人才,导致企业用人青黄不接,老板,高管处处救火的现状。提高公司招揽人才、培养人才,留住人才的能力,提升公司经营水平、加速公司发展,以期达到公司营收,利润双丰收的目的。
●了解如何开阔思路,广纳人才,做到天下皆可用之人
●掌握春秋八观法,曾氏辨人法鉴别人才
●了解对岗位分类标准,用人全局考量,合理安排人才
●掌握如何用文化,理念而不仅仅是利益来吸引人才
●了解用人核心原则,用道来稳定人才
●掌握选择下属成为接班人的基本条件,技巧及忌讳
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