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打造寿险企业家--《基本法》精准规划实操
寿险业的组织发展是围绕着《基本法》晋升维持考核开展的，如何通过《基本法》实现组织的做大做强，需要寿险销售队伍掌握企业家经营心态与管理模式，通过目标规划、资源整合、时间管理与细分动作来实现人力与保费齐头并进良性发展，避免了运动战所带来的有保费没增员，有增员没保费的困境。《基本法》精准规划实操，是帮助寿险销售队伍培植企业家梦想，结合《基本法》晋升维持考核的保费与人力标准，现场帮助学员规划从一个白板业务员如何成为一名寿险企业家（销售总监），通过案例解读与实操训练落实时间节点，资源匹配，达成路径及具体动作，让销售队伍有计划、有套路、有思想的完成《基本法》晋升目标，实现人人争做企业家，做大做强是目标，专注保费与人力，日日都有活动量。
2022-01-05 16:40:09
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● 为学员培植寿险企业家梦想，建立企业家经营格局与心态； ● 通过《基本法》晋升考核保费与人力两个标准，教会学员晋升规划的方法； ● 在晋升规划实操过程中教会学员根据自身情况分层开拓客户与增员的方法； ● 教会学员做不同层级属员的规划面谈方法； ● 通过激发学员晋升意愿，拉动保费与人力的双增长；
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