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产品布局囤客户赚翻2019开门红
从2016年原保监会推出了76号文件确定寿险行业的整体转型，回归保险姓“保”，在这样的政策背景下各保险公司积极做产品的切换调整，带来了2017年开门红产品销售的巨大红利，从而也过度消耗了市场。随后推出的134号文、19号文再次明确了国家的转型方向，寿险产品迎来了行业的第二次及第三次大调整，向寿险、健康险、养老险、教育险等客户最基本的保障产品切换。队伍面对多次产品调整，整体销售动力不足且迷茫。 需要帮助业务团队结合国家政策梳理现今公司产品的布局与优势，让业务团队对公司的产品功能全面性系统了解，从而产生销售信心，借此启动业务团队充分储备客户的意愿，将以前抱着产品找客户，转变成见到人就能将其变成客户，卖其需要的保险，打破过往客户积累与销售的局限。 课程将训练业务员掌握老客户加保和新客户开发的方法与工具，利用储客系统拉动业务员活动量，实现每日不低于三访，为开门红主打产品的销售做好铺垫及养客，赚翻2109年开门红。
2022-01-05 16:40:15
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● 让学员掌握保险销售的基本规律，回归保障型产品销售的思路； ● 让学员了解本公司在售核心产品的布局与优势，建立销售信心； ● 启动学员储备客户的意愿，拉动日均活动量； ● 让学员掌握有效的储客系统，建立老客户加保与新客户开拓的方法。
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