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《赢在执行力》
1. 为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？ 2. 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？ 3. 为什么反复宣导的方案得不到落实？ 4. 为什么科学论证的目标却不能实现？ 5. 为什么再三强调的错误还是会出现？ 6. 为什么完善周全的制度得不到执行？ 7. 为什么企业里总是有很多扯皮现象？ ——企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力偏弱！这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么，如何提升自己的执行力？如何培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。
2022-01-05 16:40:24
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1. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具 2. 了解执行型人才所具备的特质 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划 4. 找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案 5. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升团队绩效 6. 了解人类的四种主要性格分类及执行的特点 7. 了解并检视自己的沟通、管理风格对执行力的影响 8. 学会对不同行为风格的下属，分别使用最佳的提升执行力的方法
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