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面授实训
工作计划与执行
工作计划与执行
课程背景: 在快速变化的年代,企业越来越注重执行力的建设,但在实际工作中我们仍然发现我们在工作计划的制定和执行方面存在着诸多的问题,如目标任务不明确,重点工作不清晰,责任不到位等等现象,导致我们企业内部的执行力建设遇到层层阻碍。 通过本课程的学习,帮助学员掌握工作计划的基本内涵,养成正确的思维方式,通过模拟演练强化PDCA管理循环的应用及在工作计划制定过程中的落实,让学员掌握时段规划法、四象限法则、工作任务清单、日程表等时间管理工具,以便在今后的工作乃至生活中,可以从容、高效的完成既定目标,提高工作绩效。
2022-01-05 16:41:11
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课程目标: ● 明晰企业执行力低下的原因,解读目标管理的具体内容和步骤。 ● 强化PDCA管理循环的应用,掌握制定工作计划的工具及方法。 ● 提高学员的在计划执行中的时间管理概念,强化个人的责任感及目标,提高工作效率。
企业中高层管理者及需要提升工作计划与执行的人士
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