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“手脑协调八步曲”组织执行力提升
企业动力之痛——员工能和我走多远？ ● 员工似乎总是在思考，就是没行动！ ● 做事无结果，借口一大堆，团队越来越大，BOSS却越来越累！ ● 领导很珍惜老员工，但“没有功劳也有苦劳”的老员工思想太僵化了！ ● 领导竭尽全力为事业拼搏，但员工却无动于衷，不能理解领导战略意图！ 企业协调之痛——内战还要打久？ ● 推一下动一下，一点责任心都没有，怎么能让员工把事情做到位？ ● 作为决策者，常常为协调诸如生产、营销等部门思想不统一、步调不一致的矛盾心力憔悴 ● 现在的组织竞争讲究的是协同作战，但员工常常只管好自家一分三亩地，一谈到合作就互相推诿打太极，谁也不愿意对结果和业绩负责。 员工也有困惑 ● 为什么都是同龄人，工资差异那么大？ ● 为什么每天下班的时候，总感觉一无所获？ ● 为什么领导朝令夕改，自己最忙，却不受重视？ ● 为什么“我已经尽力了”，绩效评价却一般？ 原因究竟出在哪里？ 作者调研3000+企业及其学员，发现： 有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功！ 无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功！ 作者团队通过对120+企业的执行力咨询项目实施，总结出有效提升组织执行力的方法： 《“手脑协调八步曲”组织执行力提升》将帮助企业管理者了解组织执行力的本源，掌握驱动组织执行力的各个要素，从管控平台搭建的系统化视角来解决团队的执行问题。
2022-01-05 16:42:01
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● 认识组织执行力的方法论及其对企业的重要性； ● 学习掌握提高组织执行力的理念与方法； ● 掌握组织执行管控的工具； ● 掌握组织执行管控体系搭建的原理与步骤。
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