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《企业绩效薪酬体系设计及应用》
课程背景： 绩效与薪酬对于企业来说是最重要的两件事！ 绩效是让员工把“事”做好，薪酬是企业为员工把“钱”分好，两者有机结合、缺一不可。科学合理的绩效与薪酬体系设计，是企业和个人重要的发展推进器！ 不合理的绩效薪酬体系将会对企业和个人发展造成巨大的负面冲击！ 我们曾亲眼见到一家行业领先企业，由于内部不合理的绩效薪酬体系而在2年内迅速衰落。也亲身经历过通过对绩效薪酬体系的优化，同样是这家企业，在1年内扭亏为盈，成为行业增长最快的企业，重新回到市场领先地位。 如果你所在的企业也有下面这些管理困惑，那么我们一起找答案： 1. 如何制定绩效和激励政策，从而调动员工积极性，达成经营目标？ 2. 如何让绩效管理帮助我们获取竞争优势？ 3. 员工的薪酬水平怎么定才合理？为什么已经高于市场，但员工的薪资满意度依旧很低； 4. 老员工总抱怨与新员工薪资倒挂； 5. 不同岗位的员工，薪酬标准上不知是如何体现差异； 6. 企业的人工成本管控与员工薪酬体系的激励性，如何实现平衡？ 以上这些问题，在本课程中都将给予解答。
2022-01-05 16:44:13
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课程收益： ● 掌握企业绩效薪酬体系设计的基本方法和原则； ● 掌握企业基本工资、奖金、福利设计的具体操作思路； ● 掌握岗位评价等工作流程和方法； ● 掌握如何制定绩效考核方案的操作方法； ● 掌握如何进行企业高管激励和分支机构绩效及薪酬的管理。
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