这里是面授实训模块栏目内容页
落地有声--阿米巴经营策略进阶班
近年来，大量的优秀企业家认识到阿米巴经营在组织创新、团队激活、经营人才培养等方面的威力，于是开始学习实践阿米巴经营，如华为、上汽、美的、阿里巴巴、海航、海底捞、韩都衣舍等中国代表型企业，都纷纷在企业内部践行阿米巴经营，构建适合自己企业的经营管理模式。也因阿米巴经营符合中国当下的经营环境，能系统解决传统管理中的种种弊端，所以逐渐被越来越多的企业所探索实践。 阿米巴经营在企业的落地应用是一个逐步深入的过程，需要一定的时间周期。 一般而言，在推行的前期，由于有更多的干部开始关注自己所在版块的成本、费用和利润，企业的经营利润会有不同程度的提升。但是，阿米巴经营在一家企业是否落地，判断的重要依据就是第一波经营管理人才是否已经育成，也就是阿米巴经营在企业落地生根的过程中，根据内外部环境的变化来优化经营策略、进化经营组织、完善分权体系，就显得至关重要。
2022-01-05 16:45:16
0次
● 从科学和哲学两个层面，系统认知经营瓶颈，明确企业战略； ● 理清企业经营策略与方针，优化业务结构，明确市场方向； ● 根据经营战略，对现行组织进行优化，以适应市场的变化； ● 构建量化分权体系，进行可视化经营，降低企业经营风险； ● 注入系统的经营哲学，实现全员自主经营，构建幸福型企业。
收藏
0
有帮助
0
没帮助
0

上一篇：执行有力--阿米巴经营人才特训班

下一篇：向会计要利润--经营会计与分析改善

栏目索引
相关内容
// //