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面授实训
《打造高段位HR经理》
《打造高段位HR经理》
人力资源管理的科学性缺失:表现在人力资源管理者,企业人力资源政策的制定者在基本人力资源管理理念与逻辑方面认识不清,如: 1.什么是人力资源管理的核心? 2.人力资源各个模块之间的逻辑关系是? 3.绩效考核中业绩考核胜任力评估之间的关系是? 4.绩效考核中的指标体系是? 5.胜任力与能力的关系是? 6.能力的标准是? 7.人才选拔与培养的科学路径是? 人力资源管理的系统性缺失,主要表现在: 1.人力资源各个模块之间难以实现整体的系统 2.组织管理、岗位设置不清; 3.薪酬政策科学性不足,激励薪酬与保障薪酬逻辑混乱; 4.绩效管理体系基本混乱; 5.人才培养体系难以实现真正的系统化,培养实效低下
2022-01-05 16:45:52
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● 从系统上理解科学人力资源管理; ● 开拓视野,把握人力资源管理最新成就与方向; ● 系统掌握人力资源管理策略与方法; ● 课程全面导入实战练习,由讲师辅导学员分组练习,结合企业实际人力资源问题,通过练习全面提升人力资源管理能力,建立共同的人力资源思维模式。
人力资源管理人员
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