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《六型班组》
1、班组是企业最基层的组织，被誉为企业的细胞，是企业一切工作的基础和落脚点，正所谓“上面千条线，下面一针穿”。企业的每一项工作最后全部要落实到班组，企业好比大厦，而班组就是一块块根基，要想企业发展壮大，必须打牢基础，扎实开展好班组建设。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。 2、目前大部分企业的班组长管理人员是从技术岗提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的班组长仅有技术经验是不够的，还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。诸如如何与下级沟通?如何与上司沟通?如何教导员工?如何提高产量?如何降低损耗?如何开展6S工作等等……? 3、本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，通过班组制度建设与班组文化建设,达到班组内“ 观念创新 、技术创新、管理创新、流程创新”。成功建设好 “和谐型、技能型、高效型、创新型、安全型、学习型的‘六型班组！
2022-01-05 16:46:08
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通过学习，让学员找到班组建设中存在的制约因素，制定措施，积极创新和改进，不断丰富创建载体，以班组建设为根基加强班组建设，努力成为“上有号召力，下有战斗力、内有凝聚力、外有影响力”的坚强团队，使得创建工作向高层次发展。
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