通过学习，使财务管理者能够了解财务管理与企业战略目标的关系，财务管理对企业价值的影响，财务管理对运营管理的风险控制与业绩创造。让财务管理者明确财务管理的核心与重点，财务分析对运营管理的指导意义与影响，财务控制对风险的防范，财务价值领导力对业务流程的影响，会计核算对财务管理的价值贡献。 本课程通过学习解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让财务管理者更直接的了解财务管理对企业战略目标的影响。在案例与练习中帮助管理者掌握控制方法，并在工作中使用并解决问题。具体收益如下 1．企业经营战略目标与财务管理的关系 2．财务管理工作的自我识别与价值管理 3．会计核算对财务管理的价值影响 4．流程观下的内部控制与协调 5．财务分析对运营管理的指引 6．税务新政背景下企业的价值影响 7．财务管理的价值创造与影响