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管理教练技术
管理教练技术
课程背景: 一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO就是伟大的教练——杰克. 韦尔奇。进入知识经济时代,领导者面对面对商业环境的快速变化和不确定性,如何带领新一代年轻的团队成员创造佳绩? 我们认为人的潜力就是冰山下的部分,但苦于缺乏系统化的工具无法深入探寻,今天,教练技术全面开启了这一探索过程,深入有力的交流沟通为组织提高绩效,创造价值提供了全新的可能。 学习做教练技术从掌握四项基本能力和核心能力开始,进一步学习教练基本工具和教练架构,通过大量的情景教练活动,不断提升教练的状态,提升自身教练能力。优秀的企业持续建立和完善内部教练团队和教练机制,为教练文化的普遍应用创造良好环境,从而促进企业绩效提升。
2022-01-05 16:47:06
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课程收益: ● 深刻认知教练和教练技术及其原理、应用 ● 深刻掌握成为教练领导者必须具备的基本能力和核心能力 ● 熟练掌握教练模型、教练架构、教练工具,掌握情景教练的能力 ● 掌握建立组织教练文化的路径和方法
企业总经理、副总、中高层管理者
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