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《蜕变-角色认知与自我管理》
“宰相起于州郡，猛将发于行伍”，企业管理者很多是从优秀的基层员工提拔而来，较少是管理学科科班毕业，也没有系统地学习管理理论。尤其是刚走上管理岗位，凭经验和感觉行事，摸着石头过河，难免有一些不尽如人意的地方。例如：没有把握好应当扮演的角色，没有处理好与上级、同级和下级的关系，没有抓好关键工作，没有分配好时间和精力，没有控制好情绪，甚至做出不适合管理者的行为。如果不加以引导，甚至可能发生“少了一个优秀员工，多了一个不称职的管理者”的悲剧。
2022-01-05 16:47:47
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● 帮助新晋升管理者认清角色和期望； ● 帮助新晋升管理者把握方向和重心； ● 帮助新晋升管理者巧用能量和资源； ● 帮助新晋升管理者提升影响和价值。
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