▲ 明晰管理者角色定位与职责，建立管理者应有的态度和意识，在工作中发挥管理者应有的职能 ▲ 通过目标与计划推动，高效实施工作管理，创造高绩效 ▲ 运用理性思维的工具与流程，进行问题分析与解决，处理管理工作中的各类问题 ▲ 运用领导风格的艺术与沟通技巧，引领不同类型的员工高效推进工作 ▲ 通过有效的授权，使管理者从繁杂的事务中解放出来，把精力放在最有价值的工作上面 ▲ 运用激励的技巧，激发员工潜力与积极性，通过对部属培育与工作指导，使部属在完成工作绩效的同时，不断获得进步与成长，建成一支高绩效团队