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面授实训
《人才复制系统--企业大学建设》
《人才复制系统--企业大学建设》
从全球第一所企业大学(GE克劳顿管理学院),到国内第一所企业大学(春兰大学),无不预示着更多的企业大学正在兴起,随着国内海尔大学、淘宝大学、华为大学、特变培训学院、红星美凯龙管理学院、麦当劳中国汉堡大学、吉利大学的兴建,正式带动了国内企业大学的风潮,而他们都在做一件事:人才复制! 这与传统培训有所区别,学员不再被动学习、教育也不再是被动教育、课程也不再是点对点的触发,它更系统、更全面、更能支撑到业务、更能支撑到员工职业发展、更能实现企业战略落地。 而有些企业大学只是把培训部门改了个名字叫XX大学,本质与培训中心无二,那么如何建有内涵的企业大学,如何更系统,可以参考企业大学公式:企业大学=学习型组织+培训中心+利润中心+迭代中心+战略工具;假如您还是不理解,可以走进本次课堂共同探讨学习。
2022-01-05 16:50:38
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◆ 使企业的培训更系统,更有针对性,每次培训有据可依且内容实效落地 ◆ 解决培训时学员不想来,学员主管不支持,培训经费紧张且被动的局面 ◆ 让公司高层领导有信心开展各种学习培训并支持 ◆ 明确企业大学的定位与使命,组建企业大学组织架构与文化体系 ◆ 理解企业学习的基础——学习地图,并熟悉学习地图建设的路径 ◆ 建立一套完整的学员、讲师管理制度,让学员和讲师都兴趣参加 ◆ 熟悉讲师认证的流程体系内容,并能开展讲师培养活动 ◆ 熟悉组织经验萃取与课程开发的制度,能有效进行企业知识的管理 ◆ 了解年度培训的需求与计划方案的制定 ◆ 熟悉企业大学的功能模块,能支撑到企业的战略、促进企业的变革、推进品牌建设与学习型组织建设的要领
企业总经理,HR全体,各部门主管,内训师队伍
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