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决胜关键--非职业项目经理的项目管理
学习关键的项目管理流程、工具、方法,使培训参加人员能够: ● 运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队 ● 通过启动过程将预期量化,使团队达成共识 ● 细致规划清晰的项目路线图,确保做出明智的决定 ● 分享责任与信任,有效领导团队发挥最好水平,全力以赴完成任务 ● 及时了解项目进展,乐于应对风险与变化,通过透明的沟通推进项目 ● 衡量项目成功,持续改进项目管理
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