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项目风险管理与控制
项目管理从本质上讲是机遇管理！与机遇伴生的，是风险！风险往往使得项目工期被迫延长，成本超支，质量下降，冲突增多，甚至导致项目最终以失败而告终。项目经理需要跨过重重陷阱，实现项目的商业价值。 我们应该如何看待风险？怎样尽可能全面的识别风险？怎样对风险进行深入的分析？当风险发生时可以采取怎样的应对策略？如何做到风险可控？这些问题对确保项目进展顺利，最终实现项目目标具有非常关键的作用和意义。 本课程以项目管理知识体系为框架，辅以大量的材料、案例、演练和互动讨论，对项目风险管理知识领域涉及的工具、方法、模板进行全面阐述，帮助学员建立项目风险意识，掌握相关工具、流程，使项目风险管理的能力得以提高。
2022-01-05 16:51:38
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● 了解风险与项目风险的有关定义、特点及分类 ● 掌握项目风险管理的过程 ● 掌握项目风险识别的工具与技术 ● 掌握项目风险分析的工具与技术 ● 掌握项目风险应对、监控的依据、过程及成果 ● 掌握应对危机与问题的技巧
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