通过3个月的混合式学习，学员能够形成一套符合企业实际需求的项目开发工具，以基于组织经验提练为基础，基于业务导向的项目设计为核心，基于企业内部业务流程，打造系统性的企业项目，并基于业务目标的重要性，有计划的推进系统性开发。并根据企业兼职内训师的开发逻辑，通过通俗易懂的开发模式，帮助内训师快速有效的开发出想要的项目。 项目采用以项目开发目录中的项目，作为项目开发讲师的典型任务，贯穿整个项目，边学习边练习边交付，让学习者： 1. 掌握自上而下的、全流程的项目开发技巧，提高项目开发效率； 2. 通过五问法，明确是否达成项目目标，让内容更系统并具有说服力； 3. 初步掌握案例撰写的技巧，让内容开发更有针对性； 4. 初步掌握教学手法设计的全流程，让内容演绎的生动性； 5. 通过辅导与练习的结合，让学员对于项目开发方法更熟练。