● 帮助班组长澄清角色误区、做好角色定位，解决企业基层管理岗位职责不清的问题 ● 培养积极阳光的职业心态，提升一线班组长职业素养，建立企业发展与个人成长的双赢模式 ● 培养班组长发现问题、解决问题能力，提升工作效率，提升班组长创新意识，为企业精益管理夯实基层人才队伍 ● 学会工作教导的方法与技巧，提升效率，缩短培训时间，大副度降低材料损耗，减少返工及工作事故，促进团队和谐，增强团队凝聚力，提高工作绩效。 5. 85%以上的企业生产绩效提升了25%；95%以上的公司培训时间缩短25%；57%以上的公司降低材料损耗逾25%； 98%以上的公司减少员工冲突25%