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《打造高效零售客户经理团队》
随着经济的快速发展，大型商业银行、股份制银行和农村商业银行之间的竞争日趋激烈，谁能够拥有强大的零售客户经理团队，就获得了占领市场的主动权，尤其是在未来的发展中，金融机构单纯依靠增加物理网点数量来扩张资产规模的粗放的管理模式，将越来越无法适应激烈的市场竞争。 为此，如何引导和指导零售客户经理在一片红海之下，开拓新的蓝海市场，唯有变“坐等上门”为“主动出击”，变“坐商”为“行商”，让员工“走出去”，把客户“请进来”。让他们主动进商区、进社区、进园区、进机关、进农区，送产品、送服务、送信用、送实惠，细分市场、优化服务，更好的满足社区居民、乡镇农户、城乡商户、中小企业、工薪阶层、企事业单位等多个层次客户的需求，通过差异化营销才能开辟新道路。
2022-01-05 16:54:17
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● 通过培训让零售客户经理彻底改变传统的营销模式，拓展营销思路，找到营销突破口； ● 通过培训现场的模拟演练提升营销能力，并以沙盘教学模式多模拟式地带领学员感知市场；● 通过培训让客户经理能够“迈开腿、张开嘴”，提升客户经理营销技巧、激发潜能，进而促进营销业绩翻翻。
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