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MS Project项目管理实战式应用
在现代管理中，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者。 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源，以投入产出比转化的角度，使企业的资源利用更为有效，以项目目标为导向，形成正向势能推动创造价值！ 项目经理对项目管理的系统认识程度直接影响项目团队的整体运作与最终项目的结果，如何把握项目管理的”5X10知识框架”+“6条核心思维”+“25种工具方法”，提高项目经理及团队对项目管理的认识与思维，形成项目管理知识系统的框架结构，有利于新晋/兼职项目经理的角色转型，及公司后续项目工作的整体推进。 而项目管理规划的核心思想和工具都已内嵌入MS Project的软件当中。Microsoft Project 有助于项目经理轻松管理和执行项目。内置模板和熟悉的日程安排工具可提高项目经理和团队的工作效率。 应用MS Project软件进行统一的规划和管理，与相关方对于项目目标和计划达成共识，完成项目管理的迭代式计划与持续监控。
2022-01-05 16:54:41
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▲ 熟悉应用MS Project的基础操作；建立项目计划的基础表格； ▲ 通过现场案例演练，应用Project进行时间、资源的详细规划； ▲ 形成项目管理的可视化报表，通过报表发现项目的状态和问题； ▲ 现场实战演练，获得软件工具的使用体会与经验，快速应用于实际工作开展
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