这里是面授实训模块栏目内容页
《业务目标跟踪管理与领导力塑造》
为什么团队凝聚力不足？为什么执行力不强？为什么工作意愿度不够？根本原因是领袖管理者领导力不足。凝聚力是表象，领导力是核心，执行力是结果。心没在一起，所以业绩结果平平淡淡。没有稳定的团队就没有稳定的业绩，达成组织绩效目标，拥有一支精英团队必不可少，而团队的状态取决于领导者的领导能力，主将无能，三军蒙羞。虽在领导岗位，却无人真心辅助，只是岗位职责部署关系，工作任务压力大，团队无人共同分担，事不关己，工作懈怠、例行工作而已；团队一盘散沙，没有归属感，毫无战斗力可言，一切行为以利己为标准；团队人员流失率大，业绩不稳定、招聘及培养人力成本巨大。根源在于领导力不足。 提升领导力是每一位带领团队的负责人必须提升的能力。课程从1、领导者魅力提升；2、岗位角色扮演；3、团队激励；4、目标跟踪督导四个模块，宣导理念、训练技能、改变管理行为，进而提升组织绩效。内容幽默风趣，结合互动体验、情景模拟方式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。
2022-01-05 16:56:00
0次
● 认知管理约束与领导影响对团队带领的本质区别 ● 掌握领导力提升的六个行为认知及误区解读 ● 定位管理者角色对团队负责、结果负责、领导负责 ● 掌握管理沟通的核心方法与团队激励途径 ● 学会进行工作压力疏导提升团队凝聚力与执行力 ● 掌握团队正能量文化建设的八个方法 ● 掌握目标设定的八个原则与跟踪管理方法 ● 转变固化的思维模式，适应90后新一代管理方式
收藏
0
有帮助
0
没帮助
0

上一篇：《销售团队职业素养提升（心态激励、执行力）》

下一篇：《培训师演讲控场技能提升培训 --销讲讲师标准》

栏目索引
相关内容
// //