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《项目风险管理 --职业项目经理人的必修课II》
项目风险无处不在，没有风险的项目不会有太高市场价值，风险丛生的项目意味着项目的成功将会带来巨大收益。项目的不确定性本身就注定了项目管理过程中将会出现各类风险，无论项目的管理机制是否健全，项目团队如何保证在各类资源限制下有效应对？ ● 风险因素众多，风险管理无从入手； ● 市场环境复杂，险象环生； ● 国家政策多变，跟不上节奏； ● 团队稳定性不足，大事小事都要领导上； ● 技术水平不够完善，牵一发动全身； ● 客户要求变化多，项目目标朝令夕改； …… 在项目管理中做好风险管理，等于为项目成果上了一道保险，既确保了项目的成功，也能降低消耗，同时可以打造拥有风险对抗能力的项目团队和管理机制。 如何辨识项目中的关键风险？如何做好风险变现的计划准备？如何在项目管理中跟踪各类风险的轨迹？如何做好风险应对需求的资源配置？《项目风险管理》课程将会帮助你了解项目风险世界的各个领域和边界，通过2天的学习你将了解到项目风险的本质，学会快速把控项目风险管理的核心方法， 帮你修炼项目风险管理必杀技。
2022-01-05 17:04:00
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● 认识项目风险的本质，理解项目风险的合理存在 ● 学习对项目风险识别、评估的基本技巧，掌握项目风险判断思路 ● 了解项目风险的基本类型，学习风险来源与项目影响的关系 ● 建立风险管理与跟踪的体系化思维方式，培养项目风险周期管理意识 ● 学习项目风险应对技术，掌握风险应对修正逻辑
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