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《项目管理》
传统企业的运营机制建立在部门合作的基础上，通过规模生产满足社会需求，实现自身社会价值及商业价值。伴随社会需求水平提高，个性化、精致化产品及服务往往更能获得商机、占有市场，由此对企业运营效率和方式提出了挑战。项目管理是企业的未来，企业需要项目管理。五天的“美国PMP专业项目管理”课程旨在树立项目专业化管理为核心的业务目标管理理念和体系。 项目管理能够帮助企业在日新月异的市场环境中快速确定竞争目标，突破内部壁垒，协调企业内外综合资源，创造有理、有力、有利的服务、产品，增强企业的生存、发展能力。学习“美国PMP专业项目管理”课程，您可以自信地面对复杂而多变的项目，实施系统的理念和技巧保障项目及团队的高效锐意。
2022-01-05 17:04:02
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1、 了解项目管理铁三角 2、 学习工作分解四层结构WBS 3、掌握三种项目进度管理工具 4、 学习项目挣值管理的方法 5、 初步掌握项目管理计划编制技能 6、学习专业化项目阶段性监控体系 7、掌握保障企业战略目标的项目治理路径
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