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面授实训
创新指北针--可复制的敏捷创新训练
创新指北针--可复制的敏捷创新训练
在移动互联网时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变,把握先机,成为变革中的成功者。 历史经验告诉人们,变革总是在最残酷的时刻降临,今天,提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题,而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残酷之时,对成功而言,模仿法则就越是失去效用。组织和个人如果只会模仿而没有创新能力就意味着快速僵化、快速同化,进而被快速替代、快速淘汰。 在今天,组织的创新职能不再是由少数天才来承担,它呼唤每一个组织成员都要具备主动进取的创新精神,具备独创思考的创新本领。今天,全员创新是移动互联网大变革时代对中国企业发展的必然要求,是决定组织生死存亡的核心竞争力! 本课程以基于以色列“系统创新思维”(Systematic Inventive Thinking)的创新训练以及在工作中的落地进而最终实现绩效提升为终极目标,通过质疑与反思,以小组为单位对现状进行深入的探讨,以“知识传递+行为转变+技能提升”为课程目标,聚焦学员个体技能提升和行为改变,综合运用行动学习法中的工具方法,促进学员实现技能提升和行为转变,进而能够将课堂所学在企业落地、最终创造绩效。
2022-01-05 17:04:08
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(1)转观念:以训练提升思维,学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;有了系统创新思维”(Systematic Inventive Thinking)学员会惊呼用创新来解决工作和生活中的问题太好用了 (2)解难题:挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践。帮助学员从多种方法中找到最适合的创新解决方案,现场输出基于五小场景的具体创新解决方案 (3)破困境:引入新的推动创新实现的学习模式,创造式的解决组织发展中的问题,改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,提升组织与团队的竞争力
企业技术研发人员、市场销售人员、骨干管理者、32人以内,分为4-6个行动学习小组
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