对工作中存在的选人、育人、用人和留人挑战提供有效的指引，从而提升核心人力资源管理技能。促进直线经理树立正确的人力资源管理观念，让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理； ● “选”：以实战性的案例，角色扮演的方式，帮助学员练习找到组织需要的人才 ● “用”：帮助部门管理者利用管理工具和绩效评估来管理好员工 ● “育”：能熟练运用各种激励工具激励下属，同时掌握通用培训技巧 ● “留”：准确判断员工的意图，更好的结合HR的帮助挽留员工。