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面授实训
《变革项目管理》
《变革项目管理》
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。对于各类组织来说,变革不可避免。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业。 当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈来愈无法应对经营环境的变化时,企业必须制定组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化进行必要的调整与改善管理,以确保企业顺利转型。 但是在任何企业中,变革尤其是比较大的战略性变革都非易事。企业变革管理,最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。如何让各级领导者及全体员工都能够准确把握变革的意义,积极配合甚至驱动变革,已成为摆在企业高层决策者面前的重要问题。
2022-01-05 17:05:36
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本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。
企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员。
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