课程收益： ● 学员掌握检查活动策划原理和方案编制注意事项，能够有效应对检查工作中各项关注重点 ● 学员掌握检查工作的组织形式，包括侧重点管理，能够根据检查工作的目的，组织各专业检查人员，进行协作，完成专项检查活动 ● 学员掌握检查活动管理流程，包括策划、实施、检查、总结和持续改进，根据本企业特点，能够高效率编制检查表，策划并实施检查活动 ● 学员掌握从检查目的出发介绍的评比类、评级类、评优类和体系审核类四种检查的优点和不足，制定有效的综合检查方案 ● 学员掌握检查工作对系统平台、报表、PPT的使用方法，将检查工作有效贯穿于年度重点工作和月度重点汇报材料中，将检查与其它业务有效结合