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可复制的执行力
军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。正因为：“成也执行，败也执行。”军事上如此，一个企业团体建设何尝不是如此。在很多的企业文化理念里，一直把执行力放在第一位。但事实是： 口号天天喊，流程制度一大堆，为何却执行不了？ 团队一团和气，却没产出？ 嘴上答应很好，却没有结果 移动互联网的强势冲击下如何落实创新？ 组织要变革，下面推不动怎么办？ 要想解决问题，必须找到问题根源，解决它杜绝它。让执行可复制，让执行变简单，让执行成文化！
2022-01-05 17:09:42
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● 掌握执行中目标拆分的重要性 ● 学会用成果框架工具管控成果 ● 学会用责权梳理表来完成执行任务 ● 掌握执行管理中的角色变化 ● 学会使用工具：时间推进表 ● 学会使用工具：表扬六要素
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