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增员留存双系统引爆团队裂变--增员训练营
对团队建设而言，人才匮乏，极大地影响了保险企业家们的事业进程，增员已经成为了各大保险公司的重中之重。对于团队主管而言，持续增员且增到合适的人，团队发展才有可能生生不息、不断发展壮大。团队的发展壮大，除了持续优增外，还需要把好不容易增进来的人留下来，新人留存的第一责任人就是主管。 万事意愿先行，增员意愿在前，增员技巧在后，本课程先从国家政策、人口结构、社会老龄化等角度分析保险行业发展前景，从而让主管们看到增员的急切性。然后根据增员的三个重点，帮助主管们建立高效增员流程，同时然后帮助主管打造辅导系统，通过对于规划面谈、一对一辅导、培训、陪访、反馈、这些主管必备管理技能的掌握，增强团队留存。
2022-01-05 17:10:03
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● 掌握增员流程，具备系统化增员的思维； ● 熟练增员技能，学会寻找增员重点人群，掌握增员话术，提升增员成功率。 ● 建立辅导的系统化思维，夯实主管管理技能，提升团队留存； ● 明确如何辅导、何时辅导、该辅导谁，有的放矢管理团队，提升新人留存；
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