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大堂经理培养 项目
大堂经理培养 项目
当前中国培训业正进入快速发展时期,各类培训机构呈爆发性增长,中国各类培训机构已达数万家。然而传统的培训仅局限于知识技能的获取,以及一定的思路启发与知识技能分享,弊端在于无法与企业真实环境相结合,难以解决企业实际存在的问题。不同的企业在培训方面的需求都是不同的,这与企业的实际情况有着直接的必然联系。所以在为企业定制课程前,要对企业的实际需求情况有所了解。 在面对不同行业不同类型的企业,XX以远见卓识的专业、行业视角,丰富的人力资源管理和人才管理经验,针对传统培训行业的弊端,研发出了全新的企业培训模式——诊断式企业培训。诊断式企业培训的最大特点就是基于企业的现状,提出有针对性的系统解决方案,通过有针对性的专业培训,帮助企业切实解决难题。
2022-01-05 17:13:14
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次
目标1:建立大堂经理服务体系及流程 目标2:营业厅服务管理工具规范化管理 目标3:建立厅堂联动营销机制 目标4:规范支行布局 目标5:加强服务管理便于服务考核 目标6:建立内训师后期巩固复制模式
大堂经理
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