● 强化管理干部的问题意识，全面提升管理者问题分析、解决能力； ● 掌握科学解决问题的流程，灵活采用多种方法，科学有效解决各类问题； ● 掌握情景分析的正确方法，使管理者从复杂的、模糊的局面中，查找问题、界定问题； ● 掌握特性要因法、比较法等问题分析的方法，帮助管理者有效找到真相，查明原因； ● 掌握正确决策的方法，妥当、全面有效决策，降低必要风险； ● 建立问题解决的机制和环境；强化全员问题意识，提升解决能力，推进各类问题解决。