这里是面授实训模块栏目内容页
《目标管理_以终为始 聚焦关键》
作为一名管理者，您是否经常遇到以下问题： ——工作一天忙到晚，自己连喝水的时间都没有，但工作产出仍然一般； ——自己和团队的工作已经完成的很好了，但是领导却仍不满意； ——团队成员非常努力了，但是结果却不尽人意，大家只有苦劳没有功劳，非常泄气； 以上问题的原因不是努力不够，而是没有找准努力的方向，也就是缺少对目标的聚焦和管理，从而造成了劳而无功，忙而无效。 本课程是管理者能力提升的核心课程，其从目标本源出发，帮助管理者精准制定科学合理的目标，并通过目标分解和高效执行实现目标的达成，从而使得管理者和团队的工作效能得到指数级提升，让团队战斗力和团队绩效脱胎换骨。
2022-01-05 17:14:10
0次
◆【道】理解目标管理的内涵，掌握目标管理的本源思维方式； ◆【法】掌握目标管理的四大原则及目标管理三阶段的关键作用； ◆【术器】提升目标制定的技能，灵活运用SMART原则，目标三维法等方法工具制定目标； ◆【术器】掌握目标执行六步曲的核心技能，实现目标的高效执行。 ◆【习】通过沙盘模拟，体验目标管理的全过程，激发个人行动计划。
收藏
0
有帮助
0
没帮助
0

上一篇：《管理者角色认知与核心技能提升-向管理要业绩，做合格当家人》

下一篇：卓越班组长系统管理训练营

栏目索引
相关内容
// //