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管理者的角色定位认知
● 明确管理者的角色定位,树立积极的工作态度,培养职业化的工作观念 ● 清晰认知到企业里同级管理者的不同价值,懂得如何处理好跟他们的竞争、合作关系,把握好适度的分寸。 ● 掌握为下属树立个人目标、激励下属、培养下属的科学方法。 ● 学会团队文化建设、制度建设的实操方法。
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