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解析大数据下的企业管理杀手锏
企业小的时候获利效率很高，一旦成长起来就发现管理越来越难；一家店铺经营的有板有眼、一旦连锁就管理失智、执行失衡；KPI定的少，员工自驱力差，KPI定的多，员工就无脑执行。你的公司团队是否存在“一管就死、一放就乱”的问题？ 只是产品好，公司不一定能做大。任何领域都有头部企业，产品不是企业生存的唯一定量。企业架构做不精、企业管理做不好，再好的项目也没用。 本课程从项目价值鉴定、团队搭建、提高领导力、行业拓展以及企业蜕变五个方向，揭秘高速成长小微企业的管理法则，让你的管理团队摆脱生、冷、硬，让你的执行团队摆脱等、靠、要！攘外需先安内，优秀的管理组织结构是企业获利的基石！
2022-01-05 17:15:57
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● 通过“四可法”自我诊断项目价值； ● 掌握搭建团队的六大要素优化架构； ● 活学活用KPI设定法则摆脱生冷硬； ● 通过“相关性习得”落实行业扩展。
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