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面授实训
紧盯源头--项目高效能班组长技能提升
紧盯源头--项目高效能班组长技能提升
在工地,90%的基础管理工作由谁去落地和执行?90%的效能又由谁去推动和监督?如何每天花更少的时间做好——安全生产、质量把关、成本控制、进度督导、标准化管理的相关工作?班组,是施工现场管理最基本的“组成单元”。一个班组,既处于项目管理的“最末端”,又处于落地执行的“最前端”。 在工地,天天喊口号不如管好班组长!优秀的班组长培训是一流工地提升管理效率的重要部分
2022-01-05 17:16:51
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● 明确自己的角色定位,并清楚知悉工作职责;学会一日管理方法,班前准备、班中控制、班后总结、班会召开等; ● 掌握现场作业安全、人员安全、应急安全管理处置方法;学会识别现场危险源,对现场安全进行提前预防; ● 掌握质量、成本控制步骤及管理方法,并运用相应工具进行改善; ● 掌握5S管理方法并在施工现场中实践; ● 掌握高效沟通方法,使班组更具凝聚力;懂冲突管理技巧,让班组更服从管理。
部门负责人、预备管理人员、班组负责人、施工班组长
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