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企业全面薪酬体系设计
企业的薪酬没有市场竞争力，吸引不到优秀人才，内部岗位之间的薪酬差距不合理，不利于调动员工积极性，相同岗位员工没有依据绩效和能力定薪，体现不出差别。 薪酬模式单一，没有针对不同岗位特点制定薪酬策略，激励性不足。薪酬制度滞后于企业战略、竞争策略、市场变化，没有形成很好的吸引留用人才的作用。 薪酬管理理念不适应企业发展需要，没有把薪酬福利作为整体激励要素进行设计，不能最大限度提高员工满意度。 所以，需要统筹影响薪酬的全部要素，包括工资、奖金、福利等，用新的理念和方法论整体设计薪酬体系。
2022-01-05 17:17:18
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● 理清薪酬制度设计的基本原则 ● 学会辨析不同薪酬形式的优缺点和适用性 ● 学会使用岗位评价工具做岗位价值评估 ● 掌握薪酬制度设计的主要模块 ● 掌握设计薪酬日常管理办法
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