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企业安全生产最优决策--一号位务实安全领导力
企业安全生产不仅是一个法律责任问题，更是一个社会责任问题。企业安全生产不仅涉及到企业的生存与发展，更涉及到企业员工、承包商施工人员和周边居民的身体健康与人身安全，涉及到对环境的保护以造福子孙后代。 很多企业，特别是高风险生产企业管理层认识到安全生产对于企业的极端重要性，投入了大量的资源以改善安全管理，并取得了明显的成效。在此过程中，很多管理者也遇到了比较困扰的安全管理问题，比如：是不是所有事故都是可以避免的？作为高风险企业能否实现并维持0事故作业？做好安全管理的关键是什么？国际一流企业是如何进行安全管理的？我们的差距在哪里？ 做好安全管理主要取决于两个方面，一个是从安全技术方面来讲，是否进行了系统、专业的风险评估，并基于此建立了可将风险控制至最低程度的安全技术标准及有效的管理流程;另一个安全管理的核心问题就是企业的安全文化，换句话来讲就是各级管理人员和员工对安全问题的认识与态度，比如管理者能否处理好安全与生产的关系，当安全与生产发生冲突时是否会优先考虑安全，员工是不是真正在乎并能够自觉遵守公司的安全管理制度。 企业安全文化建设是一个自上而下的过程，其主要途径是安全领导力建设，也就是如何通过规范各级管理人员的一言一行，规范其管理与决策行为，来影响员工对安全的认识与态度，并进而塑造员工良好的安全理念与行为习惯。国际一流公司无不将安全领导力建设作为其安全工作的核心来推动，并由此建立起了良好的企业安全文化，实现了优良的安全生产业绩。 本课程专门为企业一号位设计，其主要目的是使企业一号位认识到安全领导力建设对于安全工作的重要性，并能够借鉴国际一流企业的良好管理实践，有计划地推动本企业的安全领导力和安全文化建设，将本企业的安全生产业绩提升到行业的领先水平。
2022-01-05 17:17:54
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● 能够理解企业主体安全生产责任； ● 能够掌握一号位的7大安全生产责任； ● 能够清楚发生事故需要承担的法律责任 ● 能够清晰的掌握一号位安全工作主抓的重点内容； ● 能够掌握展现一号位安全领导力的方法和要求； ● 能够制定公司领导力建设行动准则，并落地实施。
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