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供应链生产管理
随着互联网+与现代物联网信息技术的发展，数字化技术正带来传统企业生产模式的深度重构。预售预测不准、快速反应难、消化库存难等痛点，正促进着智能化、个性化、定制化的智能制造的发展。以客户为中心，用人工智能的信息化算法，以柔性生产，连通C2M，以需定产，进行全域计划统筹，智能优化匹配产能，数据驱动齐套备料并滚动供应。智能制造，将带来供应链生产管理全面改变。从供应链产品全生命周期而言，产品导入期，如何提高预测的准确性？如何管控投资成本能收回来不亏本？产品上市后，需求爆发市增长，产能不足怎么办？产品退出后，如何清理库存或成品？如何做生产计划？如何管理生产瓶颈？如何用精益理念降低生产管理成本，提升交付准期率？ 本课程针对如上问题，从供应链生产管理的策略、工具、降本交付、未来四方面作解析并提出解决方案。
2022-01-05 17:18:11
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● 厘清产品全生命周期四阶段，掌握应对策略； ● 理解生产计划的功能与作用，学会制作工具； ● 掌握精益生产核心理与原则，活用拉补思维； ● 理解智能制造技术趋势应用，借鉴成功经验。
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