国家经济发展模式在持续转型升级中，金融机构的生存环境、价值定义、组织模式等要素都在发生深刻的变化，在剧烈的变化中，银行的管理干部，特别是各级行长们，成为承接变化、实现变化的骨干。需要他们在长期的工作中不被短期困难困住、不被传统思维所局限、带领每个团队突破眼前的困难，走上良性发展更高更强的道路。各个金融机构必须涌现大批具备高超领导力的干部，特别是具备高领导力的各级行长。
1、 学习领导力的基本概念；
2、 了解优秀组织和企业的领导力建设方法
3、 领导力修炼的5个步骤
4、 掌握如何用领导力驱动行动力的心法
5、 银行工作中重要的领导力场景
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