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《公司治理与股权激励》
一个公司，在“人”的要素上，有两个层面的关系：第一个层面是经理和雇员的关系；第二人层面是股东和雇员的关系。与此对应，第一个层面叫企业管理；第二个层面叫公司治理。长期以来，我国企业，特别是中小型民营企业，工作的重心一直在第一个层面，而在第二个层面上，也即在公司治理上几乎是一片空白。股东、经理和雇员的关系，有如牧羊人、头羊和羊群的关系，公司治理的问题，其重要性显然是不言而喻的。
2022-01-05 16:10:13
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● 让学员学习到公司治理的基本问题及其主要对策，并通过公司治理有关机制的配套练习，帮助学员深入掌握公司治理核心理论、方法与工具 ● 股权激励作为公司治理一个基本方面的重要手段之一，本课程将之作为一个独立部分予以专门阐释，以帮助学员深入掌握股权激励主要理论、方法与工具 ● 阿米巴，是一种非常符合公司治理精神的方法论，所以本课程以专题的形式予以介绍，以帮助学员深入掌握阿米巴基本理论、方法与工具
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