一项调查表明，在美国,不合格的企业经理人达到50%以上,在中国这一比例会更高，不合格的管理者阻滞企业效益的提高。那么，高效经理人需要什么技能呢？如何提升管理者的管理职能呢？基于此，本课程针对高效经理人的层级、管理对象的特点，系统管理者的基本职能及主要管理技巧，重点从领导力、执行力、沟通能力、问题分析与解决等方面对学员进行培训，以期在最短的时间帮助学员提升领导力、执行力和沟通水平，提高管理者管理素质，促进企业效益的提升。
1、掌握高效经理人的管理技巧和方法，高效完成工作任务2、学会管理领导力技能，充分调动员工的积极性，提升部门的绩效3、掌握提升执行力的技巧，促进本部门执行力的稳步提升4、明确有效沟通技巧，提高沟通效率与沟通水平
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