通过一至五天的学习,让管理者学习掌握心理资本的自我效能驱动与相关特质的提升:
● 自我认知:认识自己,认识自己心智模式,了解健康、积极、乐观的心理资本的形成;
● 主动积极:塑造积极心理资本,增强抗压能力,建立积极的价值观与人生观,赋予管理者能力,改变管理者对待问题、处理问题的态度;
● 点燃信心:行动力的源头来自于信心的激发,信心从哪里来?如何突破?
● 激发希望:一个没有希望对未来缺乏愿景的管理者不可能创造未来;
● 成长情商:觉察自己和他人的感受、进行自我激励、有效地管理自己情绪的能力,缔造良好的人际关系;
● 压力共舞:正确看待压力,觉知压力的根源和面对压力的正确方法;
● 培养乐观:乐观并不代表顺风顺水事事称心的快乐而是指经历重重困难与挑战,乐观者依然憧憬未来,处事豁达,坦然面对;
● 聚焦韧性:从逆境、冲突、失败、责任和压力中迅速恢复的心理能力;
● 成长领导力:领导者是组织的灵魂,领导力决定团队行动力和绩效导向;
● 主观幸福感:有些人只是下雨,有些人则会被淋湿。自己觉得幸福,才是真的幸福。