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精益物流与供应链管理优化策略
诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说：“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争，而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界500强企业供应链运营背后有著怎样的秘密？
管理大学彼得●德鲁克曾说“物流是企业第三方利润源”。物流作为企业供应链管理的战略管理领域，如何从传统流通过程中发掘新利润源的蓝海？日资、美资企业物流成本为何不到国内企业50%？
2014，企业在面对增长回落、成本高涨、经营环境的收紧、国际竞争格局的逆转、人事成本的增加、企业家的变老等系统性及非系统性风险的同时，响应客户需求速度却要求越来越快。如果您企业正面临资金瓶劲、大量库存导致周转率低、市场反应慢、预测不准确等困惑，但愿在此课程与您的探讨中产生正面的思考！
2022-01-05 16:11:48
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  系统认识全球最先进供应链集成管理思想
  具备在各方利益相关者中找到平衡的思维
  识别自身供应链风险能力
  领悟用精益手法决策管理的奥妙
 了解物流与供应链管理理念、工具 
  掌握成本降低、库存控制、反应加快的关键控制点
  分享优秀企业供应链管理的最佳实践
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