当今时代的企业，需要取得优良的业绩，不能靠单打独斗，必须凭借团队的通力协作的集体力量，才能有所建树。企业要有所建树，关键取决于主管干部的直接管理，即领导干部对团队的建设与管理。团队要有建树，就必须和谐相生、相互支持、互相配合，团队和成员个体有信任与沟通秩序，有奋斗目标、有工作计划、有绩效考核、有激励手段、有执行力。这一切，都依赖于中层干部的有效团队建设与管理。
1.认识高绩效团队的本质特征；2.认识团队的形成与关键因素；3.学习团队的构建基本技术；4.学习团队的管理基本技巧；5.学习团队的凝聚力建设方法；6.学习团队的沟通与问题解决技巧；7.学习团队的激励与执行力提升技巧；8.附送本课程授课版PPT以及相关落地实操工具包一套。
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