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面授实训
《MTP管理技能提升》
《MTP管理技能提升》
作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标? 为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲? 为什么我的团队不稳定,凝聚力差,离职率偏高? 为什么...... 今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。 本课程指出管理者正确的角色定位,帮助管理者理解管理内涵,提高管理技能,从而全面提升团队绩效。
2022-01-05 16:13:18
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帮助管理者正确认知与定位自己的五大角色,成为称职的管理者; 了解四类行为风格(性格色彩),提升差异化管理的效能; 掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩; 学习时间管理的方法与工具,提升工作效率; 提升管理沟通的效度,减少偏差,有效协作; 了解新生代的特点和思想,进行效果最佳的管理。
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