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从技术走向管理
1. 学习如何转化自我管理思维和管理认知,扩张管理者的专业视野 2. 适应从专业化的技术角色转换为管理者角色 3. 让管理者迅速掌握“职业化管理者”必备的思维和意识 4. 学习实战型管理者的定位和角色,理解管理者与专业技术人员的核心差异 5. 掌握部属管理与激励的有效方法和工具,即时提升执行力 6. 学习部属培育的实战技能和方法,提升部属管理效果
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